• Mit der Arbeitswelt 4.0 kommen neue Herausforderungen auf Geschäftsführer und Führungskräfte zu. Bist du fit für den digitalen Wandel? Benötigt dein Unternehmen einen Change?

    BildMit dem Seminar New Work und Change Management erhältst du die wichtigsten Kenntnisse und Tools an die Hand um mit deinem Unternehmen und deinem Team Change-Projekte erfolgreich umzusetzen:

    Tag 1

    Grundlagen des agilen Managements
    Sichere Umsetzung von Change-Projekten als Führungskraft
    Überzeugend Führen im digitalen Wandel
    Tag 2

    Teams erfolgreich durch Veränderungsprozesse führen
    Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.
    Vom Change zum Innovationsmanagement

    Seminar New Work und Change Management online buchen. Bequem und einfach mit der Produkt-Nr. B17: Seminarformular online.

    Dein Nutzen mit dem Seminar New Work und Change Management
    Tag 1

    Grundlagen des agilen Managements
    Sichere Umsetzung von Change-Projekten als Führungskraft
    Überzeugend Führen im digitalen Wandel
    Tag 2

    Teams erfolgreich durch Veränderungsprozesse führen
    Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.
    Vom Change zum Innovationsmanagement

    Zielgruppe für das Seminar New Work und Change Management
    Geschäftsführer, Prokuristen und Führungskräfte
    Teamleiter, die im Vertrieb, Einkauf, HR Management oder im Controlling tätig sind.

    Dein Vorsprung mit dem Seminar New Work und Change Management
    Die Teilnehmer erhalten für ihren Sprint die S+P Tool Box:

    + S+P Test: Benötigt dein Unternehmen einen Change?

    + S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managst du Veränderungen?

    + S+P Leitfaden: Instrumente für den agilen Sprint

    + S+P Test: Wie gut beherrschst du die Moderationstechniken?

    + S+P Leitfaden: Agile Methoden für Change Management

    Seminarprogramm Tag 1: Seminar New Work und Change Management

    Grundlagen des agilen Managements
    Welche Kultur benötigt ein schlankes Unternehmen?
    Die wichtigsten Erfolgstreiber im Lean Management
    Toyota-Produktionssystem – Lessons Learned für die eigene Branche
    Verzögerungskosten (Cost of Delay) gezielt identifizieren und reduzieren
    Aufgaben des Managements: Dynamik im Unternehmen managen
    Die Lean-Falle und wie du ihr ausweichst
    Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box:

    + S+P Test: Benötigt dein Unternehmen einen Change?

    Sichere Umsetzung von Change-Projekten als Führungskraft
    Was bedeutet Agilität für die Zusammenarbeit und Prozesse im Unternehmen?
    Führungsaufgabe Agilität – so kommunizierst du den digitalen Wandel im Unternehmen
    „Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren
    Mit Zielen führen und Ziele agil formulieren
    Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Agilität zur gemeinsamen Sache machen
    Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar New Work und Change Management die S+P Tool Box:

    + S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managst du Veränderungen?

    + S+P Leitfaden: Instrumente für den agilen Sprint

    Überzeugend Führen im digitalen Wandel
    Das Unternehmen verändern – Aufbau einer Innovationskultur
    Besonderes Augenmerk: Ängste + Widerstände + Akzeptanz
    Wie kommuniziere ich schwierige Themen und Kritik?
    Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung
    Rollen im Change-Projekt festlegen
    Flexibler Umgang mit Veränderungen im Team
    Flow schaffen und ein Pull-System etablieren
    Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar New Work und Change Management die S+P Tool Box:

    + S+P Leitfaden: Agile Methoden für Change Management

    Seminarprogramm Tag 2: Seminar New Work und Change Management

    Teams erfolgreich durch Veränderungsprozesse führen
    Wie funktionieren agile Teams?
    Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft – Einsatz von agilen Techniken
    Der Mix macht´s: Kombination agiler Techniken
    Das Miteinander in agilen Teams
    Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches
    Wie Führung helfen kann Agilität zur Gewohnheit zu machen
    Teams im Veränderungsprozess richtig führen
    Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box:

    + S+P Leitfaden: Agile Methoden für Change Management

    Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.
    Wie agiles Projektmanagement funktioniert
    Was ist Scrum und wie kann es eingesetzt werden?
    Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Burn-Down-Charts & Co.
    Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches
    Mit der teamzentrierten Arbeitsweise zum Erfolg
    Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar New Work und Change Management die S+P Tool Box:

    + S+P Test: Wie gut beherrschst du die Moderationstechniken?

    Innovationsmanagement mit Sprint & Co.
    Wie funktioniert der Google Design Sprint?
    Montag: Erstelle deinen Routenplan
    Dienstag: Neu kombinieren und verbessern
    Mittwoch: Rumble – zwei mögliche Alternativen im Test
    Donnerstag: Wie du deinen Prototypen erstellst
    Freitag: Persönliches Gespräch an Stelle von Big Data
    Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box:

    + S+P Leitfaden: Instrumente für den Google-Sprint

    Die nächsten Termine findest du unter Seminar Termine.

    .

    Hast du Fragen zu unseren Seminaren? Wir beraten dich gerne!

    Büro München +49 (0)89 452 429 70 100

    Büro Hannover +49 (0)511 93 639 460

    Büro Wien +43 (0)1 99460 6448

    Büro London +44 (0)2077180 282

    E-Mail: service@sp-unternehmerforum.de

    Neben dem Seminar New Work und Change haben sich die Teilnehmer auch für folgende Seminare interessiert:
    Seminar Teams führen ohne Chef zu sein

    Lehrgang Zertifizierter Projektleiter (S+P)

    Seminar Führung in schwierigen Situationen

    Seminar New Work und Change Management online buchen. Bequem und einfach mit der Produkt-Nr. B17: Seminarformular online.

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Achim
    Feringastr. 12 A
    85774 Unterföhring
    Deutschland

    fon ..: +49 89 452 429 70 – 100
    web ..: https://sp-unternehmerforum.de/
    email : service@sp-unternehmerforum.de

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    ProvenExpert: S+P Seminare werden von den Teilnehmern mit 4,65 von 5 Sterne bewertet.

    Pressekontakt:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
    Feringastr. 12A
    85774 Unterföhring bei München

    fon ..: +49 89 452 429 70 – 100
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    New Work und Change Management

    wurde veröffentlicht auf dieser Content Seite am April 12, 2022 in der Rubrik Presse - News
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